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百万Token仅需几元？ 如今买算力像交电费一样灵活！ 在杭州 一家“算力超市”已帮AI影视公司 化解每天15万元的“算力焦虑” 随取随用，按卡计费 到底怎么做到的？ 在大模型与各类AI应用加速迭代扩张的当下，头部企业凭借雄厚资本纷纷布局规模化算力集群，而众多中小AI创业主体自建算力设施，不仅前期投入大，还易造成算力资源的浪费。针对这一行业痛点，普惠化、可共享的“算力超市”在不少地方应运而生，让中小AI企业能够按需灵活取用算力资源。 “算力银行”来了：算力也能“零售” 在杭州一家AI影视公司，产品经理用平台生成一部AI短剧，上传剧本后，系统自动拆分角色和场景，短短几分钟一段分镜头就生成了。 这家公司每天最高要消耗约15万元的算力。除了成本，他们对算力的稳定性也格外敏感。 做工业机器人的灵西机器人也面临类似问题。他们需要持续训练模型，但随着机器人应用场景越来越复杂，本地服务器受显存限制，多任务并行困难。 “百万Token几元，价格还在降” 为这两家企业解决算力难题的是当地一家算力资源调度服务平台，就像一个“算力超市”，让他们能够根据实际需要灵活便捷地进行算力采购。 据记者了解，这家“算力超市”目前提供两

2026年上半年，全球科技公司正在迎来一轮罕见的上市潮。 6月12日，SpaceX即将在纳斯达克挂牌，估值1.77万亿美元，或成为人类历史上最大规模的股票发行案例；Anthropic估值9650亿美元，并已秘交IPO申请；在港股，智谱AI和MiniMax上市后股价大涨，智谱市值一度超过京东两倍，远高于百度和美团。 这些公司大多还没有证明传统意义上的盈利能力。智谱2025年营收只有7.24亿元人民币，仍然亏损；SpaceX 2025年营收187亿美元、净亏损49亿美元；Anthropic虽然ARR突破百亿美元，但估值已逼近万亿美元。 市场为什么愿意给这样的定价？ 第一，AI被视为新的技术革命。从互联网以来最大的一次平台迁移，资本的共识是这些公司中将诞生万亿级巨头，产业替代空间几乎没有上限。 第二，交易稀缺性。“纯血AI独角兽”是2026年全球最性感的资本叙事。智谱仅发行3700多万股H股，流通盘极小；SpaceX此次发行仅占总股本的4.2%。 极度有限的筹码供给遇上汹涌的资金需求，价格被推到了让传统估值模型失语的高度。 01 估值的锚点在哪里？ 智谱AI和MiniMax同在2026年1月登陆港交所。两家公司市值

6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整，陈航卸任钉钉CEO，1992年出生的技术极客陈宇森接棒。事情起源于一名钉钉离职员工发布的长文《置身钉内》。6月10日，阿里巴巴合伙人委员会在内网发布《有情有义有成长，才是阿里文化》，回应《置身钉内》引发的讨论，明确指出文中所反映的部分管理方式“不是阿里文化该有的样子”。...... 本文来自微信公众号： 时代周报 ，编辑：高梦阳，作者：刘婷 6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整，陈航卸任钉钉CEO，1992年出生的技术极客陈宇森接棒。 事情起源于一名钉钉离职员工发布的长文《置身钉内》。6月10日，阿里巴巴合伙人委员会在内网发布《有情有义有成长，才是阿里文化》，回应《置身钉内》引发的讨论，明确指出文中所反映的部分管理方式“不是阿里文化该有的样子”。 阿里合伙人委员会明确表态，无论任务多么紧迫，都不应出现文中所反映的管理方式。这一回应的本质是重新划线：执行力不能替代创造力，管理者也不能把不确定性简单转嫁给员工。大厂可以有战役，但不能把员工变成耗材；组织可以追求效率，但不能把人拧成螺丝钉。 2026年上半年起，阿里正在通过多种方式，去探索、激发内部的创造力、想象力。而这场换

狂热的智能眼镜，终于迎来了冷思考。 日前，乐奇Rokid因“偷拍门”事件站上舆论的风口浪尖，需要以回应来降低热度。与此同时，近期Rokid签约世界杯、股改冲刺IPO等动作频频，又需要高光加持以获取更多热度。 这场看似偶然的“偷拍门”，实际上却精准地击中了智能眼镜行业长久以来讳莫如深的软肋。当技术的快跑甩开了规则的约束，当资本的急切压倒了产品的审慎，Rokid这一次的“翻车”，绝非一企之过，而是撕开了行业长期被“科技赋能”光环掩盖的隐私漏洞、治理缺失与发展焦虑。 我们不禁会问：“偷拍门”事件能否避免？Rokid又在急什么？“百镜大战”下的发展痛点又是什么？ 失控的镜头系统性治理的问题 此次Rokid“偷拍门”事件，起因于最近网友曝光有用户佩戴Rokid智能眼镜，在登机时拍摄“春秋航空”空姐，并且还将视频公开发布在Rokid官方的用户社区“Rokid AI”中，同时配文“春秋航空空姐也算可以”。 据媒体报道，除机舱拍摄内容外，Rokid官方用户社区内还存在大量在地铁、公园、商圈等公共场合拍摄路人的视频。多数视频未征得被拍摄者同意，人物面部特征完整呈现，涉嫌侵犯他人肖像权与个人隐私，这种现象也让公众对智能眼镜的隐

面对千行百业智能化的蓝海，云厂商们再次站到了同一起跑线上，开启了一场比拼落地能力的竞速赛。 1698年，托马斯·萨弗里发明了一种蒸汽泵，由锅炉、活塞和阀门组成，通过蒸汽冷凝产生真空，再利用大气压把水从矿井抽上来。 1712年，铁匠托马斯·纽科门对蒸汽泵进行了改良，创造了大气式蒸汽机，可连续工作24小时，让深达150米的矿井不再积水。 1765年，詹姆斯·瓦特发明了分离式冷凝器，让蒸汽机的效率提升了6倍。接下来的20年里，瓦特相继发明了飞轮和齿轮系统，蒸汽机不再只能上下抽水，还可以旋转驱动机器。 1785年，第一台瓦特蒸汽机在棉纺厂运转，纺纱效率直接翻倍，人类社会由此开启了“蒸汽时代”的新篇章。 回顾云计算的演变历程，和蒸汽机高度相似。 早期的云计算以虚拟化和弹性著称，就像蒸汽泵取代了风车抽水机，云计算解决了企业数字化最迫切的问题：不用建机房，不用买服务器，不用维护基础设施，只需要按需购买云端的资源。 大模型浪潮进一步重构了云的价值，正如大气式蒸汽机对抽水能力的提升，大模型时代的云计算，渐渐承载了模型训练、推理调用、AI应用开发等服务，演变为跨行业的智能化底座。 Agent的出现，让AI走出了对话框，开始具备拆

2025年4月，离开钉钉4年的创始人无招，重返钉钉。当时的背景是，AI竞争从大模型层面延伸到应用端，阿里期望能有一个产品领航人将钉钉推向AI时代，无招再次被点将。有意思的是，当年6月，钉钉原产研负责人元安以一封万字离职信，敲响警钟，背后揭开的钉钉“大公司病”，惊动马云亲自回帖。从侧面看，回归的无招除了得在产品...... 本文来自微信公众号： 豹变 ，作者：陈法善，编辑：邢昀，原文标题：《CEO被员工投诉「下岗」，钉钉怎么了？》 2025年4月，离开钉钉4年的创始人无招，重返钉钉。 当时的背景是，AI竞争从大模型层面延伸到应用端，阿里期望能有一个产品领航人将钉钉推向AI时代，无招再次被点将。 有意思的是，当年6月，钉钉原产研负责人元安以一封万字离职信，敲响警钟，背后揭开的钉钉“大公司病”，惊动马云亲自回帖。从侧面看，回归的无招除了得在产品层面突破，还面临更多组织、管理考验。 一年后，2026年6月4日，另一封7.5万字的离职信《置身钉内》在社交平台刷屏，把钉钉内部一个AI项目的起落带到台前。差不多同时，钉钉副总裁、AI产品负责人马锐拉离职，并在微信公号上发布名为《置身钉外》的文章。 内外双聚焦，集中将钉钉内部

前两天，小区旁一家理发店关门了。 好在没跑路，店家发了短信通知会员，可以去差不多一公里外的另外一家分店。 顺手就在网上搜了下。一搜，吓一跳。 很多文章引用数据：2024年全国倒闭的理发店有30万家…… 这个数据有很多文章用，不过，我认真搜了下，却没有权威的出处，可信度当然值得怀疑。 但是，不少理发店关门或者转让，倒是事实。 为什么呢？ 大部分文章把原因说成是理发店现在“水太深”。去年轰动一时的新闻就有一个：本来她只想剪个头发，却在理发店花了58000元……其实，理发店的“消费陷阱”已经不算新鲜事。 但是，这个归因是有问题的：因为头发长了，该去理发还得理发，就像肚子饿了要吃饭，理发是刚需，不可能因为理发店“水深”就不去理发。 有句雅致的话说理发店：操世上头等大事，理人间万缕青丝。 理发店的确是门好生意。就像前面说的理发是刚需，哪怕是《平凡的世界里》困苦的石圪节公社 ，还有理发师傅胡德禄。 这些年还有一个观点：电商冲击线下实体店。 但线上，没法理发。电商冲击不到理发店，可很多理发店为什么还是关门了呢？ 其实，在我看来，有根本的一点： 人口结构。 一提人口，好像是个宏大的概念，很多人并不关心。 但是，人口是整个经

AI基建与即时零售的投入分配，已成为“制衡”阿里估值的关键。 目前，市场对阿里向AI转型的走势大致有两种主流意见。 一种将其对标谷歌。大摩曾在今年3月份一份报告中指出，“阿里巴巴是中国科技巨头中最接近Alphabet（谷歌）垂直整合能力的企业，横跨芯片、云、基础模型三层”。高盛在去年11月份的报告中持相同观点，认为“阿里正在采取类似谷歌的‘全栈式’打法，押注自研芯片、云、基础模型。” 一种对标亚马逊。摩根大通在今年4月份的报告中指出，阿里首先是一家电商+云公司，与亚马逊完全一致；AI是长期期权，非短期驱动，“我们以亚马逊同业倍数为估值锚”。汇丰在3月份的报告中持有类似观点。 若按谷歌25x倍PE计算，阿里股价有40-50%上行空间。亚马逊叙事的想象空间也不差，但其PE已近40倍，且阿里电商的增速更低，很难抬至同等倍数。更重要的是，如果AI被视为“长期期权”，估值会被无限压制。 对比之下，“谷歌叙事”显然对阿里的估值潜力更划算。 为讲好“谷歌故事”，阿里密集动作，包括大力增加Capex，同时以完成“芯片-云-模型”全栈自研闭环为目标，推动“全球只有谷歌与阿里实现全链路自研”共识的形成。这些努力均获得市场热烈欢迎

昨日，Ramp发布了最新的AI Index，一个令人难以消化的核心数据是：最积极采用AI的公司，每月每位员工在AI工具上花费7500美元，约合50807元人民币。该指数自推出以来，一直专注于追踪最基础的企业AI采用情况。如今，使用AI的企业占比正迅速逼近100%。Ramp首席经济学家Ara Kharazian...... 本文来自微信公众号： AI前线 ，作者：华卫 昨日，Ramp发布了最新的AI Index，一个令人难以消化的核心数据是：最积极采用AI的公司，每月每位员工在AI工具上花费7500美元，约合50807元人民币。 该指数自推出以来，一直专注于追踪最基础的企业AI采用情况。如今，使用AI的企业占比正迅速逼近100%。Ramp首席经济学家Ara Kharazian表示，其结果还很可能低估了实际采用率，因为许多企业在使用免费的AI工具，或者员工使用个人账户调用AI服务来完成工作任务。 即便在Ramp内部，相比去年其AI使用量增长了6300%。团队中有99.5%的人都在使用AI工具，84%每周都会用编程代理。在Ramp内部平台上，6周内上线了1500多个应用，来自800多位不同的“构建者”；非工程师发起

如果要在国内大厂里选一个“AI掉队生”，很多人会选腾讯。  模型声量和影响力远不如阿里字节，元宝的用户规模追不上豆包，混元的行业口碑相比千问存在很大距离。  直到2026年6月，作为腾讯最大王牌的微信有了实质性动作。  6月8日起，腾讯正式开放AI生态接入能力，并向开发者发布了“小程序AI开发模式”的接入指引。  首批内测名单包含多家头部平台。目前已官宣接入的应用有京东、美团、携程、滴滴、同程、得物App等，覆盖电商、外卖、出行、旅游等核心场景。  被期待许久的微信AI终于有了轮廓。  但从微信AI的生态接入安排与调用逻辑来看，存在一个看上去稀疏平常却被忽视的关键选择：  微信没有选择让AI全面接管小程序，而是先在自动操作之外，让开发者自己定义AI能碰什么。  根据接入指引，有关小程序的接入申请，能力声明，技能封装、审核提交、开放功能都需要开发者主动完成。  微信的Agent只负责理解用户意图、选择能力、调度执行和返回结果。官方文档的定位是“充分尊重开发者权益和自主选择”。  在一个所有人都在比谁的Agent更强、更能替代一切的时刻，微信选择了一条其实没有那么性感的路。  这种选择，本身就隐藏了微信乃至腾讯对

华见早安之声 请各位听众升级为见闻最新版APP，以便成功收听以下音频。 市场概述 特朗普再反转，释放出美伊即将达成和平协议的信号，原油盘中跳水，通胀担忧缓解助推美债大涨，美股、加密货币及黄金日内强势反弹。 标普500涨1.8%，纳指涨2.5%，纳斯达克100大涨3.3%、创一年多最佳单日表现，小盘股指同样涨超3%。半导体指数大涨8%。特斯拉涨4.60%，领涨科技七巨头。英特尔大涨近10%，美国银行将其评级上调为“买入”。绩后甲骨文股价跌逾8%、较早盘跌幅收窄。 特朗普称取消对伊朗的打击计划，美债大涨，收益率显著下降，交易量激增。10年期美债收益率降10个基点至4.45%。美元遭抛售，日内倒V，较日高一度跌近0.8%。比特币上涨2.5%，以太坊涨3%。 美元走弱为近期受挫的贵金属提供了底部支撑。现货黄金大涨3.5%，收复4200美元。白银飙升6.3%、收复周三跌幅。原油重挫，较日高回落5.4%，纽约尾盘WTI原油报85.86美元/桶。 亚洲时段，创业板跌超1%，半导体材料再度大涨，新易盛午后一度大跌9%，恒科指跌1%，阿里大跌超5%。 要闻 中国 国常会：研究2025年度审计查出问题整改，强化国家战略科技力量

腾讯在大模型赛道终于派出了一位能打的种子选手。 今年年初，伴随着OpenClaw的爆火，腾讯顺势推出了一系列类龙虾产品，其中最火爆的便是主打办公场景的AI AgentWorkBuddy。 如果说Claude Code类的代码生成类大模型，更多是针对拥有一定编程背景的小众极客，那么WorkBuddy对更广泛的打工人明显技术友好。WorkBuddy在产品设计上加入通用办公的产品功能需求，砍掉复杂代码配置步骤，支持单句指令发起任务，模型自动拆解规划并直接输出完整可用成果，这些正是非技术人员所需的。 更低的使用门槛，也是WorkBuddy能够快速出圈的原因之一。 据《中国办公智能体平台市场研发报告2026》显示，今年3月，WorkBuddy月访问量达到885万，是第二名的两倍还要多，环比增速更是达到了831%，按日活跃用户数量计已是国内最受欢迎的效率智能体工具之一。对比之下，面向开发者、由Open AI推出的桌面办公智能体Codex，自2026年2月上线以来，其周月活用户已经突破500万。 WorkBuddy排名也在迅速攀升。七麦数据显示，WorkBuddy App，自5月23日上线后，3日内便从工具免费应用榜的30

昨日，Ramp 发布了最新的 AI Index，一个令人难以消化的核心数据是：最积极采用 AI 的公司，每月每位员工在 AI 工具上花费 7500 美元，约合 50807 元人民币。 该指数自推出以来，一直专注于追踪最基础的企业 AI 采用情况。如今，使用 AI 的企业占比正迅速逼近 100%。Ramp 首席经济学家 Ara Kharazian 表示，其结果还很可能低估了实际采用率，因为许多企业在使用免费的 AI 工具，或者员工使用个人账户调用 AI 服务来完成工作任务。 即便在 Ramp 内部，相比去年其 AI 使用量增长了 6300%。团队中有 99.5% 的人都在使用 AI 工具，84% 每周都会用编程代理。在 Ramp 内部平台上，6 周内上线了 1500 多个应用，来自 800 多位不同的“构建者”；非工程师发起的生产代码 PR 已占到 12%，每月达到数千个，他们使用的是自研编程代理 Ramp Inspect。 因此，Ramp 经济研究团队的关注重点正在转向对“采用强度”的追踪，当前样本包括超过 7 万家美国企业和数十亿美元的企业支出。 五万月薪没到顶，上月就涨了 14.1%？  根据 Ramp

作者 | 松壑 如果要在国内大厂里选一个“AI掉队生”，很多人会选腾讯。  模型声量和影响力远不如阿里字节，元宝的用户规模追不上豆包，混元的行业口碑相比千问存在很大距离。  直到2026年6月，作为腾讯最大王牌的微信有了实质性动作。  6月8日起，腾讯正式开放AI生态接入能力，并向开发者发布了“小程序AI开发模式”的接入指引。  首批内测名单包含多家头部平台。目前已官宣接入的应用有京东、美团、携程、滴滴、同程、得物App等，覆盖电商、外卖、出行、旅游等核心场景。  被期待许久的微信AI终于有了轮廓。  但从微信AI的生态接入安排与调用逻辑来看，存在一个看上去稀疏平常却被忽视的关键选择：  微信没有选择让AI全面接管小程序，而是先在自动操作之外，让开发者自己定义AI能碰什么。  根据接入指引，有关小程序的接入申请，能力声明，技能封装、审核提交、开放功能都需要开发者主动完成。  微信的Agent只负责理解用户意图、选择能力、调度执行和返回结果。官方文档的定位是“充分尊重开发者权益和自主选择”。  在一个所有人都在比谁的Agent更强、更能替代一切的时刻，微信选择了一条其实没有那么性感的路。  这种选择，本身就隐藏

生成式AI的商业化叙事，正面临三年来最深刻的一次自我审视。从以补贴换用户、月包订阅隐藏成本，到按Token计费引爆企业账单危机，AI行业用三年时间完成了一次商业化的三级跳——而一场潜在的价格战，可能让整套变现逻辑再度归零。 据《华尔街日报》报道，OpenAI正在考虑大幅下调向用户收取的Token费用，以从竞争对手Anthropic手中争夺企业客户。据知情人士称，此举部分是为“抢占先手”，OpenAI预计Anthropic也将采取的类似降价行动。OpenAI首席执行官Sam Altman近期在一场活动上承认，AI使用成本已成为"一个巨大问题"，并表示将"帮助人们用更少的支出获得更多价值"。 这一消息的时机格外敏感。OpenAI本周已秘密提交IPO申请，Anthropic同样处于上市倒计时阶段。与此同时，彭博Silicon Data LLM Token支出指数已连续7个交易日下跌，创今年1月以来最长连跌纪录，折射出市场对AI账单可持续性的深层焦虑。报道直言，价格战将直接侵蚀两家公司的利润率——而两家公司目前均已因AI系统所需的庞大算力亏损数十亿美元。 这场讨论的核心，不再只是一次降价决策，而是一个更根本的问题：

作者 | 黄昱 AI基础设施热潮之下，派欧云不愿轻易放弃向资本市场发起冲击的机会。 6月10日，派想未来集团（以下简称“派欧云”）再次向港交所递交上市申请。 这已经不是派欧云第一次冲击资本市场。早在2025年6月，派欧云便曾向港交所递交招股书，但因未通过港交所聆讯而失效。一年后再次站在港交所门前，派欧云的联席保荐人依然为工银国际与申万宏源香港。 如果说去年递表时，派欧云讲述的更多还是“中国最大独立边缘云服务商”的故事，那么如今，派欧云在招股书中进一步强化AI叙事，AI云计算服务也开始给其贡献更多实质性收入。 作为一家连接GPU资源与AI开发者的平台型企业，派欧云显然希望借助这一轮产业浪潮完成自身估值逻辑的切换。 但对于投资者而言，更值得关注的问题并非AI市场是否足够大，而是派欧云究竟是一家拥有技术壁垒的AI云平台，还是一家依靠整合算力资源实现增长的“算力中介”。这一问题，或许比IPO本身更能决定其未来的资本市场表现。 派欧云靠什么赚钱？ 在当前AI产业链中，派欧云所处的位置并不容易理解。 它既不是OpenAI、Anthropic这样的模型公司，也不是阿里云、腾讯云这样拥有超大规模数据中心的云厂商，而更像一家连

攀岩这项运动的叙事在中国已然被改变。曾经提起攀岩，关键词都是小众、冒险和浪迹天涯，现在变成了中产、健身、多巴胺和修行。回溯互联网历史，攀岩在社交媒体上的定位一度是小众运动，多以野攀为主、出现在户外运动账号。2020年，北京生活媒体Timeout就把攀岩和卡丁车、潜水一起归为小众刺激运动。而现在的攀岩，在北京上...... 本文来自微信公众号： 刺猬公社 ，作者：刺猬公社编辑部 攀岩这项运动的叙事在中国已然被改变。 曾经提起攀岩，关键词都是小众、冒险和浪迹天涯，现在变成了中产、健身、多巴胺和修行。 回溯互联网历史，攀岩在社交媒体上的定位一度是小众运动，多以野攀为主、出现在户外运动账号。2020年，北京生活媒体Timeout就把攀岩和卡丁车、潜水一起归为小众刺激运动。 而现在的攀岩，在北京上海等地已然成为中产的日常锻炼方式，与健身、飞盘和网球平起平坐，成为都市生活的一种丰容。点开微信朋友圈或是小红书，时不时就能看见有人晒图，以壁虎般的姿势挂在一面五彩斑斓的石头墙上。 攀岩馆的生意也借此好了起来。 刺猬公社在大众点评检索相关信息后发现，北京当前在营业的攀岩馆有76家（含儿童攀岩馆，不含综合儿童乐园中的小型攀岩设施）

中国大模型行业正在经历一场静悄悄的认知陷阱。半年来，DeepSeek把API价格压到了地板价，Kimi在长文本上反复拉高标杆，字节跳动的豆包在C端用户数上攻城略地。言必称SOTA，语必及Agentic，每一场发布会都在讲述技术进步的故事。这些故事都是真的。但它们漏掉了一件最重要的事。大模型商业化有无数条可能的...... 本文来自微信公众号： 锦缎 ，作者：穆阳 中国大模型行业正在经历一场静悄悄的认知陷阱。 半年来，DeepSeek把API价格压到了地板价，Kimi在长文本上反复拉高标杆，字节跳动的豆包在C端用户数上攻城略地。言必称SOTA，语必及Agentic，每一场发布会都在讲述技术进步的故事。 这些故事都是真的。但它们漏掉了一件最重要的事。 大模型商业化有无数条可能的路，但真正能够支撑起一家万亿美元市值公司的赛道，只有两个：编程和办公。 这个判断不需要复杂的论证，看一眼Anthropic就够了。它的活跃用户只有OpenAI的七分之一，却拿下了全球LLM市场31.4%的收入份额。用更少的用户，赚更多的钱，理由只有一个：用户为生产力付费。用过之后，回不去了。 这才是大模型商业化最底层的逻辑。这个逻辑已经在大

「AI 实习生，正式上岗了。」 不久前，阿里正式推出 QoderWork ，根据原本的 Qoder 代码 Agent 能力，整体扩展到日常办公场景之后的产物。它的核心诉求只有一个，那就是桌面 AI 不应该停留在「回答问题」，而应该开始「完成工作」。 （图源： QoderWork） 这听起来很耳熟，腾讯的 Mavis、月之暗面的 KimiWork，第三方大神做的 DeepSeek GUI 等等，其实做的都是同一件事——「干翻 Codex」。 QoderWork 主打的东西也是很熟悉了，文件整理、数据分析、文档生成、研究整合、浏览器自动化，全包。 当然，相比起 Codex，这类 Agent 最大的优势自然是接地气， QoderWork 底层模型跑的是千问，目前 Qwen 3.7 Max 限时 15 天免费使用，还是非常良心的。 其实呢，这两个月时间「桌面 AI Agent」这个词已经被说烂了，都说要把自己这能干活，但到底是不是呢？以下是雷科技体验完 QoderWork 后的结论。 QoderWork 长得就不像聊天机器人，这很重要 QoderWork 和大多数 AI 工具的使用方式差别比较大，比如千问的网页端，

近期，我刷到过这样的短视频报道：“宝妈居家工作，月收入3000-4000元。教机器人叠衣服、擦桌子。”  这则消息引起了我的兴趣，不仅因为它代表了一个新兴的职业缺口——具身智能数据采集员。更重要的是，从整条产业链来看，这个工种的价值是什么，资本如何给它定价？  我结合行业主流媒体的报道，做了调研分析，结果发现，具身智能居家采集员的时薪和他们创造的数据最终卖出的价格，中间有10倍以上的差价。  但这不是高枕无忧的生意，未来仍存在挑战。  理解这个商业逻辑和背后的产业链，也就理解了谁是生态链的核心角色，以及一家具身数据公司——光轮智能是如何在三年内快速成长为独角兽的，建议每一个关注具身智能赛道的创业者都了解下。  一、产业链全景：四层结构，谁在哪个位置？ 具身智能数据产业链可以拆成四层。  最底层是采集层——劳动者，采集提供物理动作基础数据。  这一层主要有四类人：  居家采集员：新闻报道上的宝妈们戴着夹爪设备在自家客厅叠衣服、擦桌子，宣传时薪30元，实际有效时薪约17元，月收入3000-4000元。  场地采集员：在数据采集中心里全职工作的大专毕业生，穿戴动捕设备。日薪180-250元，折算时薪22-31元。