【从乐评笔记书到主题酒店,网易云音乐“因爱而消费”有了更多想象空间】 从印着乐评的6亿矿泉水瓶到售卖乐评笔记,再到音乐主题酒店,一系列停不下来的尝试,本质上就是网易云音乐品牌的“全面IP化”。 4月1日,在成都春熙路,一家叫做「睡音乐」的主题酒店正式开业。 网易公司市场部袁佛玉表示,“作为互联网产品,我们做的是更好的交互和体验。未来线下会有无限多的场景可能,撬动用户的力量,通过UGC的方式,变得更精准。” http://www.tmtpost.com/3163392.html
【秦学教育:打通体制内外、线上线下结合,致力于打造个性化教育】 秦学成立于2015年,以大数据、云课堂为基础,通过“秦学云智慧教育平台”和“秦学教育伊顿名师个性化学习中心”,为学校、机构、学生、家长提供学情测评、自适应学习、空中课堂、智慧课堂、在线或面授1对1、精品小班、云题库、学业规划、创新课程、自主招生等一系列业务。 秦学教育创始人王秦军表示,“提供多元化、智能化的教育服务将会成为未来趋势”。 http://www.lieyunwang.com/archives/427012
【“植物疫苗”获500万元天使轮投资,致力于发展绿色生态农业】 近日,科技型初创企业中科禾一农业科技有限公司刚刚完成500万元天使轮融资,投资方为中小企业发展基金(深圳有限合伙)。 中科禾一自成立以来一直致力于糖链植物疫苗为核心的绿色集成防控技术推广和农业全产业链模式探索,研发推广“糖链植物疫苗”为核心的农作物病虫害绿色防治技术,深度开发和利用海洋生物萃取制剂,以多功能海洋制物剂为核心主导完善绿色防控产品和绿色农产品供应链。 http://www.lieyunwang.com/archives/427521
【奇天基因获数千万元A轮融资,协立投资独投】奇天基因专注于等温核酸扩增技术的研发与应用,主要开发应用于分子检测领域的检测试剂盒、检测仪器和提供技术服务,是集研发、生产、销售和服务于一体的科技型企业。 http://pe.pedaily.cn/201804/429683.shtml
【谁该为诺基亚的陨落买单?】拥有自身超强的研发团队和高度市场占有率的诺基亚,在销售额和利润至上的企业大环境里,将精力放在短期市场效应的硬件方面,舍弃了触控风潮。且系统的封闭性,阶层化管理和不懂技术的领导,让公司内部决策机制冗长,并出现管理断层。对外的扩张进取心转为内部的相互制衡,错失进入新市场的机会。有人说,三星在全球的市场份额下跌,而苹果的电池门事件,以及iPhone X手机销量低迷的情况,这都成为了诺基亚手机重新崛起的大好机遇。明天无法预言,但收拾好昨天的教训,是所有人的必修课。http://www.ikanchai.com/article/20180408/206110.shtml
【摩拜卖身后,留给美团的麻烦或许在后头】美团真正要实现的,是吃喝玩乐一站式服务,如今补齐了出行版块,美团的版图都已经补齐了,但是共享单车这个作为短途通勤接驳的业务在用户需求层面本质上其实是与吃喝玩乐是相互独立的,美团收购摩拜,也并没有改变共享单车的本质——依赖于规模化的覆盖度来随机匹配到各个地理位置的用户用车需求。在业内一开始就不看好,而资本也终于认清这个商业模式的本质纷纷止损退出,外界也对摩拜松了一口气的情况下,美团对这种重资产商业模式引发的恶性循环并没有足够的重视。http://36kr.com/p/5127768.html
【郭如意对话杨浩涌、李想:创业进化与时代变局】 在车和家的最近一轮融资中,杨浩涌的车好多集团和山行资本参与投资了车和家。两人在汽车产业的不同环节,却对汽车产业的发展有着相近的预判。 李想关于汽车租赁市场,发表看法,电动化的成本在降低、拼车的成本在降低、无人车的成本在降低,这三个趋势,会直接斩断分时租赁的成长路径。http://www.iyiou.com/p/69709
【零售人才迁徙报告:家乐福沃尔玛流失明显,美团流向饿了么、猩便利、果小美】人才流入、流出方面,电商企业TOP3企业均为美团点评、京东、阿里巴巴。 来源方面,美团点评人才来源TOP3企业分别为百度、58同城、乐视;京东人才来源TOP3企业分别为乐视、百度、美团点评;阿里巴巴人才来源TOP3企业分别为百度、网易、京东。 人才有进就有出。去向方面,美团点评人才去向TOP3企业分别为饿了么、猩便利、果小美;京东人才去向TOP3企业分别为美团点评、阿里巴巴、滴滴出行;阿里巴巴人才去向TOP3企业分别为美团点评、腾讯、今日头条。 http://36kr.com/p/5127634.html
【巨头决战3公里生活圈:它会是2018零售业的主战场吗?】 最能代表阿里、腾讯、京东的“零售作品”是什么?答案再显然不过——盒马鲜生、小程序、7-fresh。 零售业的转型压力正处于历史最高点。 “3公里生活圈”理念高频出现——阿里巴巴正在大力推进“3公里理想生活区”,京东的7-fresh,辐射范围在3公里左右。 从应用层来看,恐怕没有比它更适合代表零售业的今天了。
【看脸时代,AI医美为什么红不起来?】在我国,AI医美的需求驱动因素很多,譬如大众的消费观念进步,居民可支配收入增加,以及各项新技术的发展等,如此看来,AI医美成为风口似乎是必然的趋势,但唯独它不进不退。 问题显然比想象中多,AI医美只是看上去很美好,但发展的前路依旧有不少障碍需要去克服。这些障碍包括AI医美产品和服务不到位而导致的市场缺乏核心竞争力,以及AI在审美上的“天生缺陷”。http://news.newseed.cn/p/1345289