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公司治理管理内容

公司治理管理内容,公司治理基本制度公司治理与管理并沒有一样的,它们不仅有联系也是有区别,公司治理管理在戴顿来看,公司治理指的是董事和董事会运用它来监督管理层的过程、结构和联系,公司管理则是管理人员确定目标和实现目标所采取的行动。管理运用的是管理知识,管理知识是组织知识的一类,是相比于技术知识来讲的,它归属于社会科学知识类别。


我们觉得,公司治理结构并非一般的企业管理,仅仅指从公司法人资产的权利、责公司治理管理任的结构制衡上来规范所有者和资产受托者、受托者与代理者相互间的权、责、利的制度安排;公司管理是由上而下的管理,公司治理管理它涉及的是在公司边界内的业务动作,如生产、开发、人事、营销、融资等。



公司治理与公司管理有明显的区别,这表现在:治理是--种双向关系,公司治理管理不仅是公司上层对下层,甚至公司最上层作用于对方的公司最底层,对方也反作用于这一方,产生互相制约的关系,公司治理管理是一类互动的共同治理;管理是单向的,仅仅上层对下一层的关系,仅有上级管理下级,而沒有颠倒回来的事情发生,绝不是下级管理上级。


公司治理管理治理指的是行为人权利之间的制衡关系,实际上是一类人的关系;管理除了体现人与人的关系外,还体现--种人对物的管理,公司治理管理表现的是人与物的关系D。在高明华等作者所著的《公司治理学》一书中,觉得公司治理和公司管理的区别在于:(1)治理的中心是外部的,公司治理管理而管理的中心是内部的;(2)治理是一个开放系统,而管理是一个封闭系统;(3)治理是战略导向的,而管理是任务导向的。