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今日热点导览 OpenAI正考虑大幅下调产品价格，预判将与Anthropic展开用户之争 全球两大预测平台世界杯冠军合约成交额破20亿美元，有望刷新单项纪录 SK海力士设备供应商要求涨价 端午前机票价格跳水 SpaceX上市前夕，美股太空股提前狂欢 TOP 3 大新闻 SpaceX上市在即，马斯克或成全球首位万亿富翁 据报道，SpaceX将于美东时间6月12日在纳斯达克挂牌交易，股票代码SPCX。根据SpaceX 6月11日在官网发布的声明，公司此次IPO发行5.556亿股，发行价为每股135美元，募资总额达750亿美元。SpaceX此次IPO募资规模是沙特阿美2019年创下的294亿美元上市纪录的逾两倍。声明显示，SpaceX还授予承销银行超额配售权，可按发行价额外购买8330万股股票。若该权利全部行使，IPO融资规模将增至约860亿美元。若按135美元定价，叠加特斯拉约15%持股及其他资产，马斯克身价突破1万亿美元，成为全球首位万亿富豪。（新浪财经、三言科技） 钉钉换帅，92年技术极客陈宇森接任钉钉CEO 36氪获悉，6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整：陈航卸任钉钉CEO，92年技术极客陈宇森接棒。接

智东西6月12日报道，今日，2026智源大会在中关村国际创新中心举办，中国工程院院士、阿里云创始人王坚，智源研究院理事长黄铁军在现场播客对话上分享了一系列前沿判断和新颖观点。  如何比别人更早看到未来？王坚认为，我们需要给自己超出现有框架的思考方式。“我们在讲人工智能（AI）时，也被这个词限定了。”他认为，我们应该像前面图灵奖得主Whitfield Diffie所说的一样，在动物智能、人类智能以及机器智能这一更大的框架下去思考AI叙事。  ▲中国工程院院士、阿里云创始人王坚 人类会不会被机器智能统治？他的观点非常鲜明：“我坚定不相信AI会替代人类。狗的鼻子比人灵敏很多，但我们从来不觉得这对人有什么威胁。”  王坚认为，我们今天讲所有大模型的问题，其实原来都是来形容人的。我是一个无药可救的乐观主义者，所以我一直相信人类自己创造的问题，人类一定会解决的。  谈及中国AI的叙事，黄铁军对年轻从业者提出建议：要有自己的想法，更要在该下决心时下决心，不适合拿交作业、一定成功的心态面对不确定性。王坚则补充：今天中国和美国看到的是同一片大海，六年前我们可能还困在游泳池里，如今早已面朝同一片天地，这场远行远未到头。  ▲

“坦率讲我们在高考这件事情上没有竞品，不是说我们不看别人，这么多年整个团队，从第一年到现在，我们只看用户需求是什么，以及把技术变成产品。” 阿里巴巴千问事业部产品负责人郑嗣寿日前表示，团队做了八年高考工具，AI正在让事情变得不一样。 在今年以前，高考志愿填报的用户心智是夸克，但经过一年的整合与调整后，走到前台的产品变成了千问。6月10日，千问发布了全周期高考志愿填报Agent，这句官方表述的题眼是Agent。目前腾讯、百度、阿里三家同类产品中，腾讯的元宝高考通与阿里千问高考的产品特点都落在了Agent上，千问真正不同之处是把产品应用周期拉长了。 支撑千问的是AI Agent那套思考、规划、执行、反思，同时具备主动规划、长期记忆、个性化服务。内部认为，工具化的产品无法解决高考志愿填报的长周期与个性化需求，Agent能覆盖志愿填报，甚至职业规划的全周期之中。 千问高考接替夸克高考，以及其他厂商高考产品的迭代，折射出搜索+工具向大模型+Agent的汰换。 一道复杂的数学题 高考志愿填报产品切入的是一道与匹配相关的数学题：从全国近3000所高校、超2000个专业，潜在上亿种组合的海量信息中，找到最优解。 标准答案或

国内大模型的“百模大战”还没分出胜负，竞争已经上移到了agent这一层。  5月21日的阿里云峰会上，阿里发布全链路AI视频创作平台万镜一刻，英文名WonderClip，当天面向全行业开放。 不过字节这边动作更早，剪映团队孵化的小云雀agent此前已在网页和App双端运行，今年2月Seedance 2.0发布后用户量随之上涨，3月中旬又推出了行业第一个搭载Seedance 2.0的短剧漫剧Agent，剧本上传后直接产出视频成片。面对竞争，不久前又快速迭代了2.0版本。  小云雀官网截图 当然，由于彼此对接和擅长的生态不同，小云雀与万镜一刻在内容流量与电商营销方面都有各自的着重点，但两款产品都作为内容创作agent，都承诺从想法到成片一次完成，面向的也是短剧、营销、网文改编这同一批生意，被摆在一起当成字节和阿里的又一次正面交锋，顺理成章。 不过，对于当下来说，市场或许并不缺少工具甚至是内容，海量内容制造出来之后，谁去消费反而成了一个现实问题，而这恰恰是AI解决不了的部分。  01、二者对垒，殊途同归 背靠完善内容生态的小云雀先发无疑相当明显，根据量子位智库3月公布的数据，其App的DAU超过80万，环比增长5

大公司： OpenAI CEO奥特曼推迟访韩计划 据报道，OpenAI首席执行官山姆·奥特曼因个人原因推迟访韩计划。奥特曼原定于14日至15日访韩，会见三星电子、Kakao、NAVER等企业负责人。 Alphabet旗下自动驾驶公司Waymo将推出30美元月费会员计划 当地时间6月11日，Alphabet旗下自动驾驶公司Waymo宣布，将推出仅限受邀用户参与的Waymo Premier30美元月费会员计划，会员可享受优先接送、每次行程10%的乘车返现（以乘车积分形式返还）、在新城市优先体验Waymo服务以及每月最多五次免费取消行程等权益。Waymo表示，最初将通过应用程序和电子邮件向美国旧金山、洛杉矶和凤凰城的数万名符合条件的乘客发送邀请，计划最终将会员计划推广到Waymo应用程序已覆盖的其他城市。 SK海力士考虑引入ChatGPT等外部人工智能服务 据业内人士周五透露，继三星电子之后，SK海力士也在考虑更广泛地采用人工智能（AI）技术来改变其工作流程。消息人士称，SK海力士CEO郭鲁正周四在一次会议上表示，该公司正寻求在保护工业技术和扩大人工智能应用之间取得平衡，同时也在评估引入外部生成式AI模型的可能性。

2026年6月3日，在经历三次推迟后，欧盟委员会终于公布了其备受瞩目的“技术主权一揽子计划”。从最初的3月延至6月，这一过程本身即揭示了欧盟内部在雄心与现实之间的激烈博弈。对于密切关注此事的中国科技企业而言，这不仅是欧洲内部的规则调整，更是一张正在重新绘制的全球科技产业地图，其中既有明确的禁区，也意外地显露出...... 本文来自微信公众号： Internet Law Review ，作者：张颖 2026年6月3日，在经历三次推迟后，欧盟委员会终于公布了其备受瞩目的“技术主权一揽子计划”。从最初的3月延至6月，这一过程本身即揭示了欧盟内部在雄心与现实之间的激烈博弈。对于密切关注此事的中国科技企业而言，这不仅是欧洲内部的规则调整，更是一张正在重新绘制的全球科技产业地图，其中既有明确的禁区，也意外地显露出新的缝隙。 一、主权工具箱的解构：法律、战略与靶心行业 欧盟的“技术主权”并非单一法令，而是一个由具有法律约束力的提案与导向性的战略文件共同构成的政策组合，旨在系统性覆盖数字时代的核心命脉。 在法律提案层面有两部法案： 其一是《云与人工智能发展法案》（CADA），这是整个方案的核心，旨在未来5~7年内将欧洲的数据

国内大模型的“百模大战”还没分出胜负，竞争已经上移到了agent这一层。5月21日的阿里云峰会上，阿里发布全链路AI视频创作平台万镜一刻，英文名WonderClip，当天面向全行业开放。不过字节这边动作更早，剪映团队孵化的小云雀agent此前已在网页和App双端运行，今年2月Seedance 2.0发布后用户...... 本文来自微信公众号： 壹娱观察 ，作者：壹叔团队 国内大模型的“百模大战”还没分出胜负，竞争已经上移到了agent这一层。 5月21日的阿里云峰会上，阿里发布全链路AI视频创作平台万镜一刻，英文名WonderClip，当天面向全行业开放。 不过字节这边动作更早，剪映团队孵化的小云雀agent此前已在网页和App双端运行，今年2月Seedance 2.0发布后用户量随之上涨，3月中旬又推出了行业第一个搭载Seedance 2.0的短剧漫剧Agent，剧本上传后直接产出视频成片。面对竞争，不久前又快速迭代了2.0版本。 小云雀官网截图 当然，由于彼此对接和擅长的生态不同，小云雀与万镜一刻在内容流量与电商营销方面都有各自的着重点，但两款产品都作为内容创作agent，都承诺从想法到成片一次完成，面

阿里钉钉又换帅了。 6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整：陈航，也就是无招，卸任钉钉CEO；1992年出生的陈宇森接任。陈宇森接棒后，成为阿里巴巴最年轻的事业部CEO。 这件事真正有意思的地方，不只是一篇七万字的《置身钉内》，引得无招退场，而是阿里把钉钉这样一个企业服务入口、AI Agent落地场景，交给了一位90后技术型创业者。 陈宇森不是典型的大厂老干部。他22岁创办网络安全公司长亭科技，后来被阿里云收购；2025年又在阿里云内部创业，带队做AI Agent产品MuleRun。换句话说，阿里这次没有从传统管理序列里挑了一个“稳妥的人”，而是把钉钉交给了一个更像AI时代产品创业者的人。 这也让一个现象浮出水面：在字节、腾讯、阿里这些巨头内部，90后开始进入真正的核心战场。 01、过去是“资历筛选”，现在是“战场筛选” 过去很长时间，中国互联网大厂的权力秩序基本是清晰的。 70后、80后创始人和核心元老搭好架构；80后中后段成为事业群负责人、区域负责人、产品负责人；90后更多是“被培养对象”。 但AI来了以后，情况变了。 AI需要是重新改变产品形态、组织流程、研发方式、商业模式。 所以你会看到，90后上位

AI基建与即时零售的投入分配，已成为“制衡”阿里估值的关键。 目前，市场对阿里向AI转型的走势大致有两种主流意见。 一种将其对标谷歌。大摩曾在今年3月份一份报告中指出，“阿里巴巴是中国科技巨头中最接近Alphabet（谷歌）垂直整合能力的企业，横跨芯片、云、基础模型三层”。高盛在去年11月份的报告中持相同观点，认为“阿里正在采取类似谷歌的‘全栈式’打法，押注自研芯片、云、基础模型。” 一种对标亚马逊。摩根大通在今年4月份的报告中指出，阿里首先是一家电商+云公司，与亚马逊完全一致；AI是长期期权，非短期驱动，“我们以亚马逊同业倍数为估值锚”。汇丰在3月份的报告中持有类似观点。 若按谷歌25x倍PE计算，阿里股价有40-50%上行空间。亚马逊叙事的想象空间也不差，但其PE已近40倍，且阿里电商的增速更低，很难抬至同等倍数。更重要的是，如果AI被视为“长期期权”，估值会被无限压制。 对比之下，“谷歌叙事”显然对阿里的估值潜力更划算。 为讲好“谷歌故事”，阿里密集动作，包括大力增加Capex，同时以完成“芯片-云-模型”全栈自研闭环为目标，推动“全球只有谷歌与阿里实现全链路自研”共识的形成。这些努力均获得市场热烈欢迎

437天。 这是陈航二次执掌钉钉的时长。 从2025年3月31日阿里宣布收购两氢一氧，这位创始人时隔四年重披战袍，到今年6月11日他卸任CEO。一共437天。 在这437天里，钉钉开了2场重要的产品发布会，推了全球首个企业级AI原生工作平台“悟空”。还出了2篇刷屏的离职长文，挨了阿里合伙人27年来罕见的严厉批评，迎来了92年出生的接棒人陈宇森。 三个问题，串起437天的全部故事： 陈航做错了什么？阿里为这场回归付出了什么代价？92年的陈宇森接手时，钉钉的棋盘上还剩下什么？ 故事可能要从2014年那座叫湖畔花园的公寓讲起。 1.回到湖畔花园 2014年，杭州市西湖区文一西路176号的一间老旧公寓里，6个阿里人围着一张桌子开周会。 他们刚刚失败了一次。上一款产品叫“来往”——阿里曾经下注10亿、发动人海战术、要求每位员工一个月拉到100个外部用户，马云亲自站台、柳传志史玉柱李连杰受邀入驻，最终没有撼动微信分毫。 陈航（花名“无招”）在那次失败后，带着几个人又“钻进”这间公寓——湖畔花园。这里先后孵化过支付宝、天猫、菜鸟，是阿里的福地。 阿里巴巴西溪办公区复刻的湖畔花园内部情况，图片来源：「甲子光年」拍摄 201