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7天之内，钉钉换帅。  2026年6月4日，钉钉前产品经理滕雅辛，在阿里内网发布7.5万字离职长文《置身钉内》；6月11日，CEO无招（陈航）卸任，92后陈宇森接棒。  一篇长文，73次点名无招。文中写道，ONE封闭开发期间，作者日均工时约15小时，一个月只休1.5天，两次晕倒，其中一次被120送医。  这场风波背后，远不是因一篇离职长文而起。  铅笔道独家获悉，对钉钉近一年的产品表现，阿里内部已有强烈不满，认为钉钉"做烂了""落后了"。在与飞书的竞争中，钉钉自认为领先的身位，正在被追赶甚至被反超。  一位接近钉钉高层的知情人士向铅笔道透露：  "离职长文只是引爆点。真正的问题，是钉钉内部高层矛盾已经积累到临界点。去年就有声音说，无招这种搞法本质上还是996、强管控、强执行。无招能回来，背后有吴泳铭（阿里CEO）的支持；但他最后出去，应该是马老师（马云）出手了。"  更危险的是，在Token经济下，钉钉曾经最值钱的资产，在迅速贬值。  过去，钉钉最值钱的是通信、审批、协同和知识库。用户要工作，就得打开钉钉，发消息、走流程、查资料。  但在Token经济下，AI Agent可以直接调用这些能力，替用户把事情做完

6 月 11 日凌晨，小米 MiMo 团队发布了自己的终端编程 Agent 产品 MiMo Code，并采用 MIT 协议开源。 开源地址：https://github.com/XiaomiMiMo/MiMo-Code 据介绍，该产品基于 OpenCode 构建，定位于面向长程自动化编程任务的终端编程 Agent，核心目标是解决 AI 编程 Agent 在几十步甚至上百步持续执行中的决策质量、状态连续性和跨任务经验积累问题。 MiMo Auto 目前限时免费，基于 MiMo-V2.5，支持 100 万 token 上下文。 罗福莉在 x 上写道，“14 天、5 个人、一场 vibe coding 之旅。于是，MiMo Code 诞生了。”之后，她还透露有盲盒惊喜：Auto 模式下的新用户可能会被随机分配到 UltraSpeed 模式——MiMo-V2.5-Pro 将以 1000 tokens/s 的速度飞快输出。 作为 AI 编程工具的翘楚，Claude Code 自然会成为重要参照物。 小米披露，MiMo Code + MiMo-V2.5-Pro 在三项离线 benchmark 中均优于 Claude C

智东西6月12日报道，刚刚，AI圈又一次重磅对话上演，在第8届智源大会上，小米、生数科技、面壁智能、南洋理工大学的4位AI大佬同台，进行了一场将近50分钟的深度对话，从最近热度颇高的Claude Fable 5到AI自进化、AI Coding聊了个遍。 《重构世界——中国大模型巅峰对话》由智源研究院院长王仲远主持，小米集团MiMo负责人罗福莉，清华大学计算机系教授、生数科技创始人朱军，面壁智能联合创始人兼首席科学家、清华大学教授刘知远，南洋理工大学校长讲席教授、人工智能交叉研究院院长安波同台畅聊AI热点，最后还给年轻人送出寄语。 ▲智源大会《重构世界——中国大模型巅峰对话》环节 关于当下引发业界热议的Claude Fable 5，罗福莉认为其本质仍然是Scaling持续推进后的自然结果，是预训练规模、数据规模以及强化学习三个维度持续扩展后的阶段性成果。她对当下AI的感受是，大模型和AGI的发展速度实在太快了，快到连他们这些从业者都会感到震撼。  Token经济话题热度不减，朱军认为过去使用Agent或AI Coding解决问题时，往往会消耗大量Token。新版本模型在任务中的Token消耗下降，这是一个正确

AI眼镜，正在成为各种试探法律边缘行为的“小帮手”。 刚刚过去的2026年高考，也强调了对AI眼镜作弊的防范。教育部在6月2日发出明确预警：无论何种理由、无论是否使用，携带手机、智能手表/手环、智能眼镜等进入考场，即构成作弊。 广东、上海、福建、河南、湖北、内蒙古等至少10个省份随即要求，考生佩戴的眼镜必须在视频监控下摘下，由监考员实施专项检查。 在考场之外，AI眼镜也激起了一些社会伦理上的争议。乐奇Rokid眼镜社区被举报用户上传偷拍空姐内容，引起舆论的激烈反响，乐奇Rokid随后删除相关视频，并对社区内容进行了自查。 从高考公平到个人隐私，小小的AI眼镜正面临着两种场景的技术伦理问题。 “隐蔽战线”的绝佳工具？ 用AI眼镜作弊，说起来很简单，四个字：拍、传、解、显。 部分AI眼镜内嵌的高清摄像头可以无声拍摄试卷题目，拍摄后的图像通过蓝牙或无线网络快速上传至云端，云端大模型在数秒内生成解题答案，回传至眼镜端。对于配备光波导显示模组的AI眼镜，答案可以以字幕形式直接投射在镜片上，仅佩戴者可见。 整个过程中，考生无需做任何显眼的小动作，即可完成作弊。 已经有一些考生进行了实践：2026年1月，湖北一所高校公告，

2026年6月3日，在经历三次推迟后，欧盟委员会终于公布了其备受瞩目的“技术主权一揽子计划”。从最初的3月延至6月，这一过程本身即揭示了欧盟内部在雄心与现实之间的激烈博弈。对于密切关注此事的中国科技企业而言，这不仅是欧洲内部的规则调整，更是一张正在重新绘制的全球科技产业地图，其中既有明确的禁区，也意外地显露出...... 本文来自微信公众号： Internet Law Review ，作者：张颖 2026年6月3日，在经历三次推迟后，欧盟委员会终于公布了其备受瞩目的“技术主权一揽子计划”。从最初的3月延至6月，这一过程本身即揭示了欧盟内部在雄心与现实之间的激烈博弈。对于密切关注此事的中国科技企业而言，这不仅是欧洲内部的规则调整，更是一张正在重新绘制的全球科技产业地图，其中既有明确的禁区，也意外地显露出新的缝隙。 一、主权工具箱的解构：法律、战略与靶心行业 欧盟的“技术主权”并非单一法令，而是一个由具有法律约束力的提案与导向性的战略文件共同构成的政策组合，旨在系统性覆盖数字时代的核心命脉。 在法律提案层面有两部法案： 其一是《云与人工智能发展法案》（CADA），这是整个方案的核心，旨在未来5~7年内将欧洲的数据

国内大模型的“百模大战”还没分出胜负，竞争已经上移到了agent这一层。5月21日的阿里云峰会上，阿里发布全链路AI视频创作平台万镜一刻，英文名WonderClip，当天面向全行业开放。不过字节这边动作更早，剪映团队孵化的小云雀agent此前已在网页和App双端运行，今年2月Seedance 2.0发布后用户...... 本文来自微信公众号： 壹娱观察 ，作者：壹叔团队 国内大模型的“百模大战”还没分出胜负，竞争已经上移到了agent这一层。 5月21日的阿里云峰会上，阿里发布全链路AI视频创作平台万镜一刻，英文名WonderClip，当天面向全行业开放。 不过字节这边动作更早，剪映团队孵化的小云雀agent此前已在网页和App双端运行，今年2月Seedance 2.0发布后用户量随之上涨，3月中旬又推出了行业第一个搭载Seedance 2.0的短剧漫剧Agent，剧本上传后直接产出视频成片。面对竞争，不久前又快速迭代了2.0版本。 小云雀官网截图 当然，由于彼此对接和擅长的生态不同，小云雀与万镜一刻在内容流量与电商营销方面都有各自的着重点，但两款产品都作为内容创作agent，都承诺从想法到成片一次完成，面

昨日，Ramp 发布了最新的 AI Index，一个令人难以消化的核心数据是：最积极采用 AI 的公司，每月每位员工在 AI 工具上花费 7500 美元，约合 50807 元人民币。 该指数自推出以来，一直专注于追踪最基础的企业 AI 采用情况。如今，使用 AI 的企业占比正迅速逼近 100%。Ramp 首席经济学家 Ara Kharazian 表示，其结果还很可能低估了实际采用率，因为许多企业在使用免费的 AI 工具，或者员工使用个人账户调用 AI 服务来完成工作任务。 即便在 Ramp 内部，相比去年其 AI 使用量增长了 6300%。团队中有 99.5% 的人都在使用 AI 工具，84% 每周都会用编程代理。在 Ramp 内部平台上，6 周内上线了 1500 多个应用，来自 800 多位不同的“构建者”；非工程师发起的生产代码 PR 已占到 12%，每月达到数千个，他们使用的是自研编程代理 Ramp Inspect。 因此，Ramp 经济研究团队的关注重点正在转向对“采用强度”的追踪，当前样本包括超过 7 万家美国企业和数十亿美元的企业支出。 五万月薪没到顶，上月就涨了 14.1%？  根据 Ramp

阿里钉钉又换帅了。 6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整：陈航，也就是无招，卸任钉钉CEO；1992年出生的陈宇森接任。陈宇森接棒后，成为阿里巴巴最年轻的事业部CEO。 这件事真正有意思的地方，不只是一篇七万字的《置身钉内》，引得无招退场，而是阿里把钉钉这样一个企业服务入口、AI Agent落地场景，交给了一位90后技术型创业者。 陈宇森不是典型的大厂老干部。他22岁创办网络安全公司长亭科技，后来被阿里云收购；2025年又在阿里云内部创业，带队做AI Agent产品MuleRun。换句话说，阿里这次没有从传统管理序列里挑了一个“稳妥的人”，而是把钉钉交给了一个更像AI时代产品创业者的人。 这也让一个现象浮出水面：在字节、腾讯、阿里这些巨头内部，90后开始进入真正的核心战场。 01、过去是“资历筛选”，现在是“战场筛选” 过去很长时间，中国互联网大厂的权力秩序基本是清晰的。 70后、80后创始人和核心元老搭好架构；80后中后段成为事业群负责人、区域负责人、产品负责人；90后更多是“被培养对象”。 但AI来了以后，情况变了。 AI需要是重新改变产品形态、组织流程、研发方式、商业模式。 所以你会看到，90后上位

过去，医疗卫生条件差，新生儿很容易在百日内夭折，过了百日后夭折风险便会显著下降，民间逐渐形成了“百日宴”的传统。 人如此，产品亦然。 3月2日，美团旗下光年之外团队推出的AI Native浏览Tabbit开启公测，经过100天、12次版本迭代后，于6月9日，踩在高考周期内，交出了1.0的答卷。 一位内部人士此前告诉光子星球，团队有很多想法，但不确定哪些是用户真正愿意买单的，只能靠高频迭代来试水。如今，经过市场和用户的持续反馈，1.0版本终于完成了阶段性测试。透过一系列新功能，我们也能更清晰地看到这款AI浏览器的产品形态： 支持多模型自由切换，新增多模型回复功能，最多可让5个模型同时回答同一个问题； 增强上下文理解，包括跨对话记忆、本地目录挂载，以及支持云端MCP协议； 自定义宏命令“妙招”体系进一步完善，“妙招广场”提供大量一键插入方案； 底层内核升级至Chromium 148，UI与垂直标签栏等同步优化。 价格方面，Tabbit 1.0标准版永久免费，每周Token额度会自动重置；Pro版则将额度提升了10倍。有意思的是，虽然Tabbit把“永久免费”打在公屏上，但这款AI浏览器的核心卖点，从来不是“浏览器

AI基建与即时零售的投入分配，已成为“制衡”阿里估值的关键。 目前，市场对阿里向AI转型的走势大致有两种主流意见。 一种将其对标谷歌。大摩曾在今年3月份一份报告中指出，“阿里巴巴是中国科技巨头中最接近Alphabet（谷歌）垂直整合能力的企业，横跨芯片、云、基础模型三层”。高盛在去年11月份的报告中持相同观点，认为“阿里正在采取类似谷歌的‘全栈式’打法，押注自研芯片、云、基础模型。” 一种对标亚马逊。摩根大通在今年4月份的报告中指出，阿里首先是一家电商+云公司，与亚马逊完全一致；AI是长期期权，非短期驱动，“我们以亚马逊同业倍数为估值锚”。汇丰在3月份的报告中持有类似观点。 若按谷歌25x倍PE计算，阿里股价有40-50%上行空间。亚马逊叙事的想象空间也不差，但其PE已近40倍，且阿里电商的增速更低，很难抬至同等倍数。更重要的是，如果AI被视为“长期期权”，估值会被无限压制。 对比之下，“谷歌叙事”显然对阿里的估值潜力更划算。 为讲好“谷歌故事”，阿里密集动作，包括大力增加Capex，同时以完成“芯片-云-模型”全栈自研闭环为目标，推动“全球只有谷歌与阿里实现全链路自研”共识的形成。这些努力均获得市场热烈欢迎

6月10日晚，李佳琦直播间第一次带货卖车，主角上来就是汽车发明者——梅赛德斯-奔驰。 据《电商最前线》了解，全新纯电GLC SUV与长轴距C级轿车多款车型共40台上线，订金链接极快售罄。 用户支付3000元购车订金后，可在9月30日前到全国授权经销商门店试驾并办理提车手续，完成线下购车后再上传发票，领取价值5000元的天猫实物红包。另有近千名用户通过直播间预约试驾。 要知道，40台车对奔驰销量贡献有限，对李佳琦直播间GMV也谈不上惊天数字。 但豪华汽车进入头部主播直播间，意味着直播电商正在从口红、面霜、纸巾、零食，继续伸向更高客单、更重决策、更依赖线下服务的消费领域。 那么，李佳琦为什么要带货奔驰这类传统豪车呢？ 奔驰走进直播间，豪华品牌借力电商求生 观察近几年的汽车市场，中国豪华车市场正在发生剧烈变化。 有几个重要的变化就是：高端消费趋于谨慎，国产新能源渗透加速，浴血本土品牌开始向上进攻，「百万豪车」不再是进口车的代名词。 像是传统德系豪华品牌过去依赖的品牌光环正在被智能化、补能体验和性价比给进一步吞噬。 奔驰今年一季度全球销量下滑，中国市场跌幅更大，电动化转型仍在寻找更强的本土表达。 数据显示，梅赛

437天。 这是陈航二次执掌钉钉的时长。 从2025年3月31日阿里宣布收购两氢一氧，这位创始人时隔四年重披战袍，到今年6月11日他卸任CEO。一共437天。 在这437天里，钉钉开了2场重要的产品发布会，推了全球首个企业级AI原生工作平台“悟空”。还出了2篇刷屏的离职长文，挨了阿里合伙人27年来罕见的严厉批评，迎来了92年出生的接棒人陈宇森。 三个问题，串起437天的全部故事： 陈航做错了什么？阿里为这场回归付出了什么代价？92年的陈宇森接手时，钉钉的棋盘上还剩下什么？ 故事可能要从2014年那座叫湖畔花园的公寓讲起。 1.回到湖畔花园 2014年，杭州市西湖区文一西路176号的一间老旧公寓里，6个阿里人围着一张桌子开周会。 他们刚刚失败了一次。上一款产品叫“来往”——阿里曾经下注10亿、发动人海战术、要求每位员工一个月拉到100个外部用户，马云亲自站台、柳传志史玉柱李连杰受邀入驻，最终没有撼动微信分毫。 陈航（花名“无招”）在那次失败后，带着几个人又“钻进”这间公寓——湖畔花园。这里先后孵化过支付宝、天猫、菜鸟，是阿里的福地。 阿里巴巴西溪办公区复刻的湖畔花园内部情况，图片来源：「甲子光年」拍摄 201

面对千行百业智能化的蓝海，云厂商们再次站到了同一起跑线上，开启了一场比拼落地能力的竞速赛。 1698年，托马斯·萨弗里发明了一种蒸汽泵，由锅炉、活塞和阀门组成，通过蒸汽冷凝产生真空，再利用大气压把水从矿井抽上来。 1712年，铁匠托马斯·纽科门对蒸汽泵进行了改良，创造了大气式蒸汽机，可连续工作24小时，让深达150米的矿井不再积水。 1765年，詹姆斯·瓦特发明了分离式冷凝器，让蒸汽机的效率提升了6倍。接下来的20年里，瓦特相继发明了飞轮和齿轮系统，蒸汽机不再只能上下抽水，还可以旋转驱动机器。 1785年，第一台瓦特蒸汽机在棉纺厂运转，纺纱效率直接翻倍，人类社会由此开启了“蒸汽时代”的新篇章。 回顾云计算的演变历程，和蒸汽机高度相似。 早期的云计算以虚拟化和弹性著称，就像蒸汽泵取代了风车抽水机，云计算解决了企业数字化最迫切的问题：不用建机房，不用买服务器，不用维护基础设施，只需要按需购买云端的资源。 大模型浪潮进一步重构了云的价值，正如大气式蒸汽机对抽水能力的提升，大模型时代的云计算，渐渐承载了模型训练、推理调用、AI应用开发等服务，演变为跨行业的智能化底座。 Agent的出现，让AI走出了对话框，开始具备拆

前两天，小区旁一家理发店关门了。 好在没跑路，店家发了短信通知会员，可以去差不多一公里外的另外一家分店。 顺手就在网上搜了下。一搜，吓一跳。 很多文章引用数据：2024年全国倒闭的理发店有30万家…… 这个数据有很多文章用，不过，我认真搜了下，却没有权威的出处，可信度当然值得怀疑。 但是，不少理发店关门或者转让，倒是事实。 为什么呢？ 大部分文章把原因说成是理发店现在“水太深”。去年轰动一时的新闻就有一个：本来她只想剪个头发，却在理发店花了58000元……其实，理发店的“消费陷阱”已经不算新鲜事。 但是，这个归因是有问题的：因为头发长了，该去理发还得理发，就像肚子饿了要吃饭，理发是刚需，不可能因为理发店“水深”就不去理发。 有句雅致的话说理发店：操世上头等大事，理人间万缕青丝。 理发店的确是门好生意。就像前面说的理发是刚需，哪怕是《平凡的世界里》困苦的石圪节公社 ，还有理发师傅胡德禄。 这些年还有一个观点：电商冲击线下实体店。 但线上，没法理发。电商冲击不到理发店，可很多理发店为什么还是关门了呢？ 其实，在我看来，有根本的一点： 人口结构。 一提人口，好像是个宏大的概念，很多人并不关心。 但是，人口是整个经

如果要在国内大厂里选一个“AI掉队生”，很多人会选腾讯。  模型声量和影响力远不如阿里字节，元宝的用户规模追不上豆包，混元的行业口碑相比千问存在很大距离。  直到2026年6月，作为腾讯最大王牌的微信有了实质性动作。  6月8日起，腾讯正式开放AI生态接入能力，并向开发者发布了“小程序AI开发模式”的接入指引。  首批内测名单包含多家头部平台。目前已官宣接入的应用有京东、美团、携程、滴滴、同程、得物App等，覆盖电商、外卖、出行、旅游等核心场景。  被期待许久的微信AI终于有了轮廓。  但从微信AI的生态接入安排与调用逻辑来看，存在一个看上去稀疏平常却被忽视的关键选择：  微信没有选择让AI全面接管小程序，而是先在自动操作之外，让开发者自己定义AI能碰什么。  根据接入指引，有关小程序的接入申请，能力声明，技能封装、审核提交、开放功能都需要开发者主动完成。  微信的Agent只负责理解用户意图、选择能力、调度执行和返回结果。官方文档的定位是“充分尊重开发者权益和自主选择”。  在一个所有人都在比谁的Agent更强、更能替代一切的时刻，微信选择了一条其实没有那么性感的路。  这种选择，本身就隐藏了微信乃至腾讯对

二十年前，万科以约36亿元收购南都房产60%权益，以及上海、江苏的剩余地产业务，这是当时中国房地产界最大的一笔并购案。南都房产创始人周庆治，就此淡出杭州楼市。但那家叫“南都”的公司，却并没有从公众视野中消失。延续这个老字号的，是南都房产原副总裁韩芳。她接手了被剥离出来的物业板块——南都物业。二十年后，韩芳正在...... 本文来自微信公众号： 物业K线 ，作者：严明会 二十年前，万科以约36亿元收购南都房产60%权益，以及上海、江苏的剩余地产业务，这是当时中国房地产界最大的一笔并购案。 南都房产创始人周庆治，就此淡出杭州楼市。但那家叫“南都”的公司，却并没有从公众视野中消失。 延续这个老字号的，是南都房产原副总裁韩芳。她接手了被剥离出来的物业板块——南都物业。 二十年后，韩芳正在做的事情，和周庆治有些相似：以“南都”之名，在资本市场上展开一场新棋局。 出钱、借脑、等风 在刚过去的5月份，南都物业宣布了一笔3000万元的投资——认缴“正江千帆（嘉兴）股权投资合伙企业”10%的份额。 这只基金总规模3亿元，掌舵者是黄浦江资本的赵博文，其团队曾投资澜起科技、药明康德、拼多多等明星项目。 这笔投资金额不算大，但LP阵

6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整，陈航卸任钉钉CEO，1992年出生的技术极客陈宇森接棒。事情起源于一名钉钉离职员工发布的长文《置身钉内》。6月10日，阿里巴巴合伙人委员会在内网发布《有情有义有成长，才是阿里文化》，回应《置身钉内》引发的讨论，明确指出文中所反映的部分管理方式“不是阿里文化该有的样子”。...... 本文来自微信公众号： 时代周报 ，编辑：高梦阳，作者：刘婷 6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整，陈航卸任钉钉CEO，1992年出生的技术极客陈宇森接棒。 事情起源于一名钉钉离职员工发布的长文《置身钉内》。6月10日，阿里巴巴合伙人委员会在内网发布《有情有义有成长，才是阿里文化》，回应《置身钉内》引发的讨论，明确指出文中所反映的部分管理方式“不是阿里文化该有的样子”。 阿里合伙人委员会明确表态，无论任务多么紧迫，都不应出现文中所反映的管理方式。这一回应的本质是重新划线：执行力不能替代创造力，管理者也不能把不确定性简单转嫁给员工。大厂可以有战役，但不能把员工变成耗材；组织可以追求效率，但不能把人拧成螺丝钉。 2026年上半年起，阿里正在通过多种方式，去探索、激发内部的创造力、想象力。而这场换

2025年4月，离开钉钉4年的创始人无招，重返钉钉。当时的背景是，AI竞争从大模型层面延伸到应用端，阿里期望能有一个产品领航人将钉钉推向AI时代，无招再次被点将。有意思的是，当年6月，钉钉原产研负责人元安以一封万字离职信，敲响警钟，背后揭开的钉钉“大公司病”，惊动马云亲自回帖。从侧面看，回归的无招除了得在产品...... 本文来自微信公众号： 豹变 ，作者：陈法善，编辑：邢昀，原文标题：《CEO被员工投诉「下岗」，钉钉怎么了？》 2025年4月，离开钉钉4年的创始人无招，重返钉钉。 当时的背景是，AI竞争从大模型层面延伸到应用端，阿里期望能有一个产品领航人将钉钉推向AI时代，无招再次被点将。 有意思的是，当年6月，钉钉原产研负责人元安以一封万字离职信，敲响警钟，背后揭开的钉钉“大公司病”，惊动马云亲自回帖。从侧面看，回归的无招除了得在产品层面突破，还面临更多组织、管理考验。 一年后，2026年6月4日，另一封7.5万字的离职信《置身钉内》在社交平台刷屏，把钉钉内部一个AI项目的起落带到台前。差不多同时，钉钉副总裁、AI产品负责人马锐拉离职，并在微信公号上发布名为《置身钉外》的文章。 内外双聚焦，集中将钉钉内部

当前人形机器人行业热度正从产业与资本两端共振爆发。产业端，特斯拉Optimus V3、小鹏“尧舜禹”、比亚迪等车企重兵布局，宇树、优必选、智元等头部企业量产提速。资本端，宇树科技仅用73天完成科创板过会，一级市场融资与IPO排队企业密集涌现。加上政策标准落地，多重信号共同确认了人形机器人正处于从概念验证迈向规...... 本文来自微信公众号： 和讯 ，作者：和讯财经研究 当前人形机器人行业热度正从产业与资本两端共振爆发。产业端，特斯拉Optimus V3、小鹏“尧舜禹”、比亚迪等车企重兵布局，宇树、优必选、智元等头部企业量产提速。资本端，宇树科技仅用73天完成科创板过会，一级市场融资与IPO排队企业密集涌现。加上政策标准落地，多重信号共同确认了人形机器人正处于从概念验证迈向规模化量产的关键拐点。 需求的爆发为这一拐点提供了更长期的注脚。全球出货量预计在2030年前后迎来真正意义上的规模奇点，届时中国有望占据全球80%以上的市场份额。更值得注意的是，到2033年，家庭消费场景将超过工业和商业场景，成为驱动行业增长的核心引擎，这意味着人形机器人的终局远不止于制造替代，更是走进千家万户的消费级大单品。 但通往这一图

大家好，我是佩妮。今天大家都在讨论钉钉无招的离任。坦率说，几天前刚发出来，我就看到了《置身钉内》的PDF，但是看了个开头就被字数劝退了……太写实了，引发了我死去的记忆中的大厂PTSD。我甚至发出了这样的感叹：为了一个公司一份工作，能写上7.5万字，这还是太爱了。到底谁能读完啊！我。我刚读完了。这里交代一下背景...... 本文来自微信公众号： 佩妮Penny的世界 ，作者：佩妮小阿姨 大家好，我是佩妮。 今天大家都在讨论钉钉无招的离任。 坦率说，几天前刚发出来，我就看到了《置身钉内》的PDF，但是看了个开头就被字数劝退了…… 太写实了，引发了我死去的记忆中的大厂PTSD。 我甚至发出了这样的感叹：为了一个公司一份工作，能写上7.5万字，这还是太爱了。到底谁能读完啊！ 我。 我刚读完了。 这里交代一下背景，我曾经参与过无招上一次离开阿里创业的公司HHO的投资，反正已经是历史了，应该也没有什么好保密的。那时候投的大股东就是现任阿里CEO吴泳铭的基金元璟资本。 过程中，和他本人还有钉钉的人接触比较多。当然，在那之前，我就对无招的风格闻名已久了。 因为有件事我印象特别深刻，当年我有一个同事，跟着他去做来往，加了几天几